El nuevo ya esta aquí, lleno de esperanzas, pero también de incertidumbre para las PYMES. Es innegable que nuestra realidad está siendo interpelada por distintas situaciones.
Gracias a la globalización, todo está conectado. Lo que traduce que muchos conflictos en otro lado del mundo nos afecten directamente en distintos aspectos.
Por esto hoy traemos algunas reflexiones que quizá te ayuden a sopesar la situación de tu PYME.
¿Cuál es tu punto de equilibrio?
Si no tienes claro cuál es el costo operativo para que tu empresa siga funcionando, de tal manera que tus costos fijos sean claros y puedas hacer una estimación de lo que gastarás el año que viene.
Este punto es muy importante, ya que sabrás lo que debes guardar para alquiler, aportes, impuestos, salarios, o cualquier gasto que sea fundamental para tu empresa.
¿Cuáles son las ventas mínimas?
Ya sea que vendas productos o servicios, debes tener clara la cantidad de lo que debes vender para que no pierdas ese punto de equilibrio.
Un ejemplo, es la cantidad de pacientes que debe tener un odontólogo para llegar a su punto de equilibrio, o el caso de cuántos zapatos deberá vender una tienda, etc. Si puedes llevar estos números a estimados diarios, también será muy útil.
No olvides crear un fondo de emergencia
Sin esto, ante una situación difícil será más complicado salir adelante. Esto implica que su negocio tenga un “colchón” para casos en los que las ventas sean pocas o nulas. Además, tenerlo disminuirá tu estrés al momento de tomar decisiones para tu empresa.
Un ejemplo de cómo usar tu fondo:
Si tienes una diferencia negativa entre tu ganancia y tu punto de equilibrio (por ejemplo ganas $1.000.000 pero necesitas $2.000.000 para el punto de equilibrio) puedes apelar al fondo de emergencia.
Esto te dará una pista de cuánto tiempo puede durar tu empresa en la situación actual.
¿Podemos reducir nuestros costos?
Cada empresa tiene una estructura de costos que debe ser interpelada ante una situación difícil.
Por tanto, los pesos ahorrados son algo imprescindible dentro de las ganancias. Así con ello, también podemos saber en qué bajar costos.
Usualmente es grande la carga en salarios. Pero antes de despedir personas, puedes reducir su tiempo de trabajo o mejorar las maneras como pueden usar sus talentos de formas más eficientes.
La creatividad te puede salvar
Aunque depende de cada negocio, siempre se puede optar por fortalecer los canales de comercialización. Si antes tu empresa vendía por recomendación y han bajado las ventas, es momento de saber si necesitas que te conozcan por otros medios o que diversifiques tus canales de atención.
Ahorrar siempre trae beneficios
Por esto te invitamos a leer cómo ahorrar con un presupuesto ajustado, aunque haya crisis económica
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